삼성전자 경영전략인수합병전략 보고서 Ⅰ. 주식 배당 확대 지급 삼성전자가 배당을 시가 기준 1%로 바꾸기로 한 것은 횡보하는 주가에 대한 투자자들의 불만을 달래려는 취지로 해석된다. 이상훈 사장은 “현 주가는 글로벌 시장 지위를 제대로 반영하지 못하고 있다”고 말했다. 삼성전자는 다양한 사업에 진출하여 막대한 이익을 창출하고 있는 기업이다. 한국 뿐만 아니라 세계시장에서 적극적인 경영활동을 실시하고 있으며 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다. 삼성전자는 최근에 주식 배당을 확대 지급하며 투자자에게 보상을 실시하고 있다. 보상을 통해 삼성전자에 대한 지속적인 투자를 유도하고 있는 것이다. 기업이 적극적인 경영활동을 지속하기 위해서는 막대한 자금이 필요하다고 할 수 있으며 이러한 자금을 확보하기 위해서..
골프장 현황과경영난 문제 Ⅰ. 골프장의 이익률 감소 2003~2005년에 14~19%로 대중제와 비슷했던 회원제 골프장 평균 이익률은 2008년부터 한 자리 숫자로 떨어지더니 최근 2년 동안 적자 또는 1%대로 쪼그라들었다. 골프장의 이익률이 감소함에 따라서 문제점으로 지적되고 있다. 골프산업의 전망이 어두워지는 것을 의미하기 때문에 이에 대한 해결방안이 필요한 상황이다. 골프는 새로운 스포츠로서 각광을 받으며 많은 인기를 얻어 왔다. 여유시간을 활용하여 즐길 수 있는 스포츠이기 때문에 이용자들의 폭발적인 증가가 나타났던 것이다. 지속적인 성장세를 보이던 골프시장은 최근에 회원제 골프장의 수익이 악화됨에 따라 어려움을 겪고 있다. 골프시장의 성장세가 정체되었다는 분석도 나타나고 있다. 골프장의 수익성 문..
다음의 모바일시장 진출문제점과 해결방안 Ⅰ. 모바일시장에 대한 투자 부족 외형은 성장한 것 같은데 수익성은 악화되고 있다" "모바일 분야에서는 초반 공격적인 투자가 중요한데, 다음 행보는 전혀 그렇지 않은 것 같다" 네이버와 격차를 좀처럼 좁히지 못한 실망감을 드러낸 것이다. 다음은 인터넷 검색 서비스를 통해 막대한 이익을 창출하였다. 초기 인터넷 시장을 장악하며 지속적으로 기업의 가치를 향상시켜 왔지만 네이버의 시장진출로 인해 영향력이 축소되었다. 네이버는 지식인 서비스를 비롯한 새로운 서비스를 선보이며 고객층을 확대하였으며 그 결과 다음과의 현격한 격차를 벌이며 시장 점유율 1위를 달성하고 있다. 네이버의 성공은 모바일 시장에서도 이어지고 있으며 고객의 요구를 충족시키는 서비스를 통해서 모바일에서 막..
농심 기업분석경영전략분석 Ⅰ. 라면 분야 1위기업 농심은 라면(매출 비중 78.1%), 스낵(15.4%), 생수 등을 생산하는 식음료 전문기업이다. 특히 라면 분야에선 국내 부동의 1위 업체다. 농심은 최근 라면에서 약간 부진하고 있다. 농심은 라면 분야에서 우수한 역량을 나타내며 높은 시장 점유율을 기록하고 있는 기업이다. 오랜 시간동안 1위 자리를 유지하며 기업의 가치를 향상시켜 왔다. 라면은 국내에서 소비가 높은 식품으로서 많은 소비자들의 구매가 활발하게 이루어지고 있다. 높은 수요가 형성되어 있기 때문에 기업에게는 수익창출의 기회가 되는 것이다. 하지만 인기가 높은 만큼 경쟁도 치열하기 때문에 라면시장에서 지속적인 1위를 유지하기 위해서는 막대한 투자가 이어져야 한다. 계속해서 고객의 만족을 이끌..
OCI 기업분석경영전략분석 Ⅰ. 적극적인 북미시장 공략 OCI가 미국에 태양광 셀·모듈 공장을 세우고 북미 시장 공략에 본격 나섰다. 국내 기업 가운데 북미 지역에 태양광 셀 공장을 가동하는 것은 이번이 처음이다. 태양광 부분에서 우수한 역량을 가지고 있는 OCI는 미국 시장 진출을 본격화 하고 있다. 미국 시장 진출을 통해 수익을 극대화하려는 것이다. 태양광은 새로운 에너지 사업으로 각광 받고 있기 때문에 성장가능성이 높은 산업이라고 할 수 있다. 태양광 사업을 통해 기업의 막대한 수익창출이 가능해진다. 태양광 사업의 경우에는 국내보다 미국에서 급격한 성장세를 나타내고 있는 상황이다. Ⅱ. 현지 생산공장 건설 OCI는 자회사인 미션솔라에너지(MSE)가 1억3000만달러를 투자해 연산 100㎿ 규모의 태..
SPA시장의 성장과 발전방향 보고서 Ⅰ. 자라와 H&M의 반격 스페인 ‘자라’와 스웨덴 ‘H&M’은 세계 1, 2위 제조·직매형 의류(SPA) 브랜드지만 유독 한국에서는 일본 ‘유니클로’에 밀려 고전해왔다. 전세계 적으로 SPA브랜드 시장의 성장세가 높게 나타나고 있는 가운데 국내에서도 SPA브랜드에 대한 수요가 높게 형성되고 있는 상황이다. SPA브랜드는 빠르게 변화하는 의류 트렌드를 제품에 반영하여 고객의 만족도를 향상시키고 있으며 이에 따라 업체들의 가파는 성장세가 나타나고 있다. 국내 SPA브랜드 시장은 유니클로가 높은 점유율을 기록하고 있는 가운데 자라와 H&M가 점유율을 확보하기 위한 경쟁이 벌어지고 있다. Ⅱ. 온 오프라인 경계 허물기 유통업계의 화두인 ‘옴니 채널’(온·오프라인 경계 허물기..
CJ 기업분석 경영전략분석 Ⅰ. 유통과 IT의 결합 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 CJ시스템즈는 전날 CJ올리브영을 흡수합병하기로 결정했다. CJ시스템즈는 CJ그룹의 IT 전문회사이며, CJ올리브영은 H&B(헬스앤뷰티)스토어다. CJ는 식품, 유통 등의 다양한 영역에서 지속적으로 이익을 창출하고 있는 CJ는 자사의 계열사들을 합병함으로서 새로운 경영전략을 시도하고 있다. CJ그룹 내에는 많은 계열사들이 있다고 할 수 있는데 이들 계열사들 간에 합병을 통해서 시너지효과를 창출하려는 것이다. 두 기업의 협력을 통해 더 큰 이윤 창출이 가능해진다. 각각의 계열사를 형태로 하면서 서로 간에 협력을 추진하기에는 한계성이 있기 때문에 합병을 통해서 서로 갖고 있는 역량을 합치려고 하는 것이다. Ⅱ. 기업의 역량..
이마트 기업분석 경영전략분석 Ⅰ. 온라인 사업 강화 이마트는 경기도 용인시 소재 '보정 센터'가 3개월여간의 시범 운영 기간을 마치고 본격적으로 온라인몰 전용 물류 작업지로 운영된다고 밝혔다. 유통 부분에 있어서 우수한 강점을 가지고 있는 이마트는 최근 온라인 부분의 비중을 높이고 있다. 온라인 사업 역량을 강화시키고 있는 상황이다. 인터넷의 발전과 보급이 확대됨에 따라서 온라인 인구는 큰 폭으로 증가하고 있다. 온라인을 통한 제품의 구매도 활발해지고 있는 것이다. 많은 고객들이 오프라인에서 구매하던 것을 이제는 온라인을 통해 제품을 구매하고 있다. 고객들의 구매패턴이 변화되고 있으며 이마트도 이러한 변화에 대응하고 있다. Ⅱ. 막대한 금액 투자 보정 센터는 총 800억 원 규모의 투자비용을 투입, 연면..
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